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一机床:“老大”的烦恼待破解

2015/2/9 11:32:29
文章来源:网络

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作为济南机械行业的老大哥,济南一机床集团曾经带着齐鲁锻造厂、济南机床改造中心、济南金鹰机床刀具厂、济南电镀标牌厂、济南白马经济公司这五个“小弟”大踏步前进。

   后来,“大哥”的步子越走越慢,几个“小弟”也自然走不动了。

   这次,济南一机床集团下属的这五个子公司都被列入了困难国企帮扶解困名单,职工们盼着通过这次帮扶,能让企业翻身。

   过去:工作服亲朋都借着穿

   1970年8月,原济南金鹰机床刀具厂(三分厂)、济南机床改造中心(四分厂)、济南电镀标牌厂(五分厂)厂长闫建国从济南第十四中学毕业,被分配到当时的第一机床厂做工人,今年5月刚刚退休。同所有同时期的工人一样,那时候,能在一机床工作是一件十分光荣的事情,“我的工作服亲戚朋友都借着穿,洗澡证他们都借着用。我一个月能发31块钱和46斤粮食,还发了一双翻毛的大皮鞋。”闫建国回想当时的情景,依然觉得很自豪。

   “那时候让人去政府机关,不少人都不愿意。我是1970年12月参加的工作,当年就分配到电镀标牌厂了,那时候这就是最好的职业了。”同闫建国一样,刘玉翠也是在厂里度过了人生最好的时光。

   济南一机床集团创立于1944年,曾是中国机床行业“十八罗之一”,鼎盛时期在美国、澳大利亚、新加坡、意大利等国家都设有子公司,产品出口到55个国家,毛泽东、刘少奇、朱德、江泽民、朱镕基等中央领导人都来厂视察过。“1986年,在第一机床厂的鼎盛时期,济南机械局为了‘以大带小,以强带弱’,将济南金鹰机床刀具厂、济南机床改造中心、济南电镀标牌厂等六个工厂吸收为济南一机床的分厂,与一机床一起走共同富裕道路。”济南一机床集团有限公司工会主席,济南金鹰机床刀具厂、济南机床改造中心现任厂长刘福斌对记者说。

   现在:厂长退休自掏钱买保险

   1992年6月以后,由于市场不景气,还有一些国家政策等原因,一机床的效益开始下滑,曾经一度停产长达半年,作为一机床的分厂,济南金鹰机床刀具厂、机床改造中心、济南电镀标牌厂自然开始走下坡路。

   现在,济南金鹰道具厂、机床改造中心已经成了典型的“三无两有”(无资金、无场地、无生产、有债务、有职工)企业。

   没有生产自然也就没有效益,也就没法给职工发工资、缴纳保险。因为欠缴养老保险,老职工退休都成了问题,生活极其困难。“我自己补交了六万块钱的养老保险才退了休。”尽管是三个厂的厂长,闫建国退休的时候也同样遇到了难题。

   “这几个厂的职工普遍年龄偏大,技术和生产都跟不上社会的发展了,再就业非常困难,因此一旦企业走下坡路,职工的生活就会陷入困顿之中。”闫建国说。

   17日上午,记者在一机床集团采访的时候,遇到了一批济南机床改造中心的老职工,企业欠着他们的工资、欠着养老保险和独生子女一次性养老补助等不少内债,“我看报纸上说这一次政府要救助我们厂了,我就想来问问,欠我们的这些钱是不是就能给我们了,什么时候能给我们?”老职工杨女士说。“我们这些年都快绝望了,这一次可算是有点希望了,”江女士也是一位老职工,她的话代表了很多老职工的心声。

   “三无两有”企业将退出市场

   “我们现在对企业今后的发展和摆在面前的困难都很清楚,也已经汇报给协调组了,希望政府能帮助我们。”刘福斌说。

   济南金鹰机床刀具厂和济南机床改造中心现在都属于“三无两有”企业,属于连续停产多年、盘活无望又不具备破产条件的企业,按要求要退出市场。因此需要政府帮助解决相关的土地纠纷,完备土地手续,解决一些靠企业力量难以解决的历史遗留问题,一次性安置职工。

   济南电镀标牌厂因为还有生产场地,所以可以作为一个平台,整合济南金鹰机床刀具厂和济南机床改造中心和本厂不愿离开工厂的那部分职工,再次创业,也解决这部分职工的再就业。但这样需要启动资金,因此希望政府能够先行垫付启动资金,待企业正常运转产生效益后再偿还。

   初步思路 设法变现资产 妥善安置职工
   17日上午,记者从负责济南机床改造中心的协调小组了解到,经过这几天的工作,小组已经基本了解该厂的情况,下一步将会着手解决职工的生活、医疗保障等问题。

   “我们来的时候先交上了10天的饭钱。”协调组成员、济南市委统战部经济联络处处长刘延国说。13日市里的会议结束后,由市工商联副主席张鹏任组长的协调组就与济南机床改造中心的领导展开了对接工作。


   经过这几天的工作,协调小组有了初步的思路。“这个厂没有场地,没有生产,没有资金,设备什么都没有了,连办公室都是租的民房,只有八九十个职工需要安置,属于实施意见中提到的需一次性安置职工的企业。而且这个企业当中,拖欠工资、医疗保险、养老保险的时间也比较长了,每个月都要产生七万块钱的养老保险。因此,协调组下一步就要重点解决厂里职工的生活、医疗保障等问题。”张鹏说。

   “据我们了解,现在厂里有一部分资产可以变现,但是即便是最大限度变现,也还有一部分资金缺口,这部分缺口就需要我们向上级来协调反映。至于能变现多少,什么时间能够变现,因为牵扯一些债务、手续等问题,还需要很长的一段过程,我们也会积极推进。”张鹏说。

   “原单位的工作,同事们能帮忙分担的就分担了,实在没有办法分担的,只能抽时间赶紧回去处理处理。不解决企业的问题,我们肯定不会走。”张鹏说

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