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德国政府助推工业转型升级的智慧之道

2015/2/9 12:16:49
文章来源:网络

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  由青岛市德国研究会、德国汉斯?赛德尔基金会、中国(青岛)橡胶工业博览会组委会共同举办的“中德智造高峰论坛”在橡博会开幕当日10月15日举行。德国法兰克福莱美两河地区国际投资促进委员会中国代表罗旻受邀参加活动并做了“德国政府助推工业转型升级的智慧之道”的主题演讲。

  由青岛市德国研究会、德国汉斯?赛德尔基金会、中国(青岛)橡胶工业博览会组委会共同举办的“中德智造高峰论坛”在橡博会开幕当日10月15日举行,本次高峰论坛以“智造、创造”为主题,通过发挥橡胶谷“政、产、学、研、资”五位一体综合性产业服务平台优势,紧扣德国工业4.0“智能工厂”和“智能生产”的主题,探讨未来“中国智造”的发展方式与路径;青岛市德国研究会、西门子、戴姆勒、海尔等400余家企事业单位出席本次高峰论坛。德国法兰克福莱美两河地区国际投资促进委员会中国代表罗旻受邀参加活动并做了“德国政府助推工业转型升级的智慧之道”的主题演讲,以下由记者现场整理罗旻主任的演讲内容:

  中国企业现在投资在德国,根据德国联邦投资署的统计数据,总的投资数已经达到14亿欧元,投资的企业数量数据是2000个,但是我们觉得这是没有注册在案的远远超过这些,当然包括今天演讲的海尔,不光是法兰克福地区,也是德国地区品牌建立最好的一家中国企业,问到德国人中国有什么品牌,他们可能第一想到的就是海尔,他们是20世纪初到的德国,后来2010年根据自己的业务发展又迁到了法兰克福,现在在市场销售科研开发物流,整个一套都在欧洲做的有声有色,完全融入了欧洲的市场。

  我觉得这是一个很好的例子,因为进行一个工业的升级换代,这是必须要自己去做,进入大海,光看是没有用的,所以德国政府在这方面鼓励中国企业到德国来投资,参与德国的市场竞争,了解这个世界的经济脉搏,然后以实战的经历做到这一切。

  像中国企业投资的形式主要方位三个,绿地投资并购和上市,绿地投资就是我们成立自己的公司、分公司,像海尔、美的在那里销售或者是南方航空公司、国航在那里开航线,设立办事机构,以及一些原来可能销售到德国、欧洲企业的产品,发觉售后服务跟不上或者物流有问题,他们必须要设立办公室,这样就慢慢积累起来他们在德国设立自己的分公司,近两年或者是2006年开始,中国进入并购的市场,趋势也是非常的积极,这个案子也从几百万开始现在是上亿规模甚至是达到十亿规模,最近的一起案例是来自山东的潍柴动力也是在法兰克福地区收购了战略合作,收购了德国的凯澳集团,是以7.38亿欧元注入德国企业合作,但是这个合作是有股权方面的,也有厂方的投资,同时追加了投资新建了一个液压厂投入了使用,其他的一些企业,我等会儿也会有一一的例子介绍在德国的情况。

  还有上市的形势,因为进入欧洲的资本市场,德意志证券交易所是不错的平台,无论是上市的费用还是监管的松紧来看,它还是相当有竞争力的,现在为止中国有30家左右企业在不同板块上市,像朗讯等,设计的行业也是多种多样。

  我们这个机构主要是参与了绿地投资的一些服务,所以我下面主要讲讲如果在德国设立公司,它会涉及到什么样的程序,会碰到什么问题是比较实际要考虑到的,其实不是像大家想象得那么复杂,德国是开放式的经济体,法律非常透明,审批、市场机制非常完善,很多行为都是市场行为,所以只要根据依法办事,然后按照流程行走,基本上公司就可以经营了,我今天几个部分是讲讲成本、经营许可、经营实体、薪资水平的介绍。

  成本费用,一开始最大的投入就是注册资本和律师费和公证费,像注册资本根据需求公司是不一样的,德国对有限责任公司最低的要求是2.5万欧元可以设立有限责任公司,律师费大概是在2000-4000欧元就可以完成设立,这个过程是比较简单的,大概2-3周如果材料都是完整的,然后通过律师做专人的公证都可以达到,就颗粒完成。然后就涉及到运营,包括广告、税务、保险、办公租金、薪资等,还有居住开销这是员工如果派遣的话,如果你要租一个房子,这是生活层面的开销成本。

  先讲讲办公租金,这不是特别新的表,是2001年的,但是没有太大的变化,我们可以看到法兰克福是位于欧洲的中部水平,法兰克福在德国也不是最贵的城市,最贵的是慕尼黑等,相比伦敦和巴黎大概是伦敦的三分之一、巴黎的二分之一,在法兰克福的租金平均也就是每平方米三十或者是十一,我就是告诉大家在德国城市化是非常完善的,不需要一定要到某一个城市里办公,你选择在法兰克福周边的小城,就不是法兰克福市,我这里有其他的颜色,租金可能就降到6欧/平米/月,这只是法兰克福为例,在德国整个国家也是这样,中心城市可能是聚集了一些银行等机构,必须要交通便利,如果一些公司只是做物流或者是做技术支持,可能就不需要中心,可能完全有很大的余地,因为基础设施比较健全,所以技术方面是没有问题的。

  如果这个企业起步比较小,这往往是中国企业大多数绿地投资开始的一种情况,往往先派一个或者两个代表过去,只是很小的办公室,我们也完全是合理的,我们可以推荐做服务式办公室,这个有什么好处?有完善的各种服务、IT、秘书等服务,可能对中国企业来讲费用比自己要单独租要贵,好在不用操心,所以考虑方面一时节省成本。还有人才问题,无论是在中国还是在德国,中国企业、德国企业发展到后来或者是进入轨道的时候,最大的问题就是如何找到人,德国不太适合我们中国的人情经济,德国就是通过最传统的在报刊上刊登招聘启示,或者是招聘广告,或者是选择高层人士、总经理、专业的工程师可以通过猎头公司,为什么有这个好处呢?因为这的确一个企业的形象展示的机会,因为之前德国人为中国企业服务一直有点顾虑,觉得中国是第三世界的国家,我为他们服务,总觉得好像心理上有这个坎儿,但是慢慢的中国企业也越来越多,的确也创造了更多的就业岗位,媒体、政府也的确是在推动中国企业在德国的设立,所以如果中国企业能把自己的形象做的更加正规一点,然后也是按照德国的市场行为来操作,就给人比较可信,这样可以招到合适的人选,像招聘员工的费用是不可以省的。招人要花多少钱?大概和我们大城市的人员的成本相当,而且这个是比较普遍的,没有太大的资金的差别,所以完全可以参考市场平均水平,中国企业如果以平均水平来支付员工的薪水,一般能招到比较合适的员工了。

  然后支付的费用里面,包括我们说的三险或者是四险,大概占的比例是工资的40%,如果要算成本,可以用一个人要加上20%,因为员工和雇主要分担福利的,所以要再加上20%。

  德国的税是按照收入越高税就越高的递加的税率征收税款。再讲讲德国商户纳税的问题,平均税在德国的公司里是29.83%,属于世界的中等水平,但是在欧洲是在英国和荷兰之后,但是在法国、意大利之前,所以税并不是最高的一个国家,这是它的几个税种,因为时间关系就不具体讲了,因为德国的税的确非常复杂,所以建议如果要在德国设公司一定要找税务顾问,可以避免很多不必要的成本和麻烦。

  这是拘留和工作许可的问题,因为在德国设立公司设立两个法律,一个是公司法还有一个外国人管理法,公司法就是无论对德国还是中国企业都是一致的,比较透明,通过律师做对法律程序就可以设立完成的,但是对于外国人,如果要居留工作需要申请居留许可,有一些具体的要求,这也要具体细化。

  公司形式的选择有很多,比如有限责任公司,最小的投资额是2.5万欧元,比较容易开始,其他的形式有自己的好处,但是我也不深入解释了。成立公司的步骤需要章程、设立人员、登记等后续工作,如果你可以做到这几步,公司就设立成了,非常的简单。这个PPT是我们已经在法兰克福落户的企业有500家当中的100家,我简单讲几个例子,沈阳机床是绿地投资,之前这个世纪初的时候收购了中德的西思集团也是做机床的,当时法律问题没有处理好,所以后来决定还是自己单独开一个公司,我们提供了为他们寻找适用的厂质,然后帮他们他们做顾问,然后现在发展良好,他们2014年5月在法兰克福欧洲商品展示厅也开始运营,欧洲战略是非常的有决心。

  这是一个并购投资的案例,是厦门的宏发集团是做继电器的,已经有30年的历史了,一开始和西门子有合作,然后一直是在国内市场上,后来觉得西门子专门做产品的部门实在太小了,是25人的团队,这个团队一直保留下来,做的非常的成功,然后鉴于经济危机,现在买了地,扩建了新的厂房,去年和今年也是做了庆典,也是做的非常不错的企业。

  (来源:中国网)

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随着卫浴行业的发展,整体卫浴逐渐开始了四大转变——概念、角色、生产、分工。手工转向工业过去消费者购买马桶往往关注的是外观、颜色、品牌等等,对于是否节水不太关注。节水洁具的优越性与环保性在市场上占据不可取代的地位,而传统的耗水型卫生洁具将退出市场,强制标准迫使传统洁具出局。浴缸按其制作材料分有普通钢板浴缸、压克力浴缸、铸铁浴缸、3.5mm厚钢板浴缸几类。一般来说,压力克塑胶浴缸不会生锈,不会被侵蚀而

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